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为进一步贯彻落实集团公司2026年度质量工作会议精神，1月8日，东方汽轮机召开2026年度质量工作会议，全面总结公司2025年质量工作，深入剖析当前公司质量工作存在的问题，安排部署2026年重点质量工作。公司在家领导出席会议。

会议指出，“十四五”期间，东方汽轮机深入践行“质量领先”战略，以质量二次革命为抓手，在质量管理成熟度、质量竞争力等方面取得新成效，推动公司产品质量与管理水平双提升。同时，也要清醒认识到当前质量工作在“四新”管理、供应商管理等方面还存在短板和不足。

会议要求，要坚持预防为主、系统防范，将风险思维融入产品全流程、业务全流程；要加强质量文化建设，让全员参与质量蔚然成风；要加快推进技术攻关和风险销项；要构建具有东方特色的自主燃机质量管控体系；要搭建全员质量改进平台，激发一线职工在质量改进、效率提升方面的想象力、创造力；要强化供应商管理，引导供应商自主建立和完善质量管理体系；要进一步理顺质量管理流程，提升管理水平。

会议强调，全体干部职工要牢固树立“质量第一”理念，以扎实的工作态度、严谨的工作流程、务实的工作作风推动质量管理水平不断提升，为公司“十五五”高质量发展保驾护航。

会上，宣贯了集团公司2026年质量工作会议精神并作2025年度质量工作报告，针对相关问题提出改进要求。

产品研发中心、电站服务事业部、CRDM事业部就抓好2026年质量工作进行了交流发言。

公司专业总师、总经理助理、总法律顾问、各部门主要领导、分管质量领导、质量组长、部分班组长代表、质量检验部班组长和质量管理办公室全体人员参加会议。

供稿 | 质量管理办公室 张轶、党委工作部 于喜宝

编辑 | 林 洋

校对 | 于喜宝

审核 | 庄 冉