东汽精神在灾后重建中升华
来源：四川日报（2010年6月28日）记者：刘星
6月24日，东汽党委书记何显富翻看着《国企》杂志。《给幸福一个新的定义》一文阐释的“企业没有文化，人就会被机器绑架”这一观点让他感触良多：“经过波澜壮阔的抗震救灾和灾后重建时代，东汽将回归到企业最本质的管理上来，必须靠自身的实力在激烈的市场竞争中立足。”
今年5月10日，随着东汽德阳新基地的竣工投产，原先位于绵竹山区的东汽落户中国重装之都，正式开启了“德阳时代”。东汽出山，拥有的不仅是重建后良好的厂房、设备和交通条件，同时也拥有了社会的瞩目和更多的责任。
重温“两个务必”
6月3日，东汽300名员工参加了首批员工行为规范系列培训，内容涉及员工着装、5S管理等生产工作中的行为规范、言谈举止、礼仪规范等。“德阳时代”的东汽，要求每一名员工“必须佩戴工作牌”、“打印用纸尽可能两面使用”……地震后的两年，跌宕起伏的经历已融入每个东汽人的血脉中。
东汽铸就了灾后重建和抗击金融危机的奇迹。今年，东汽预计生产总值达200亿元。站在这样一个高起点上，东汽人更感受到前所未有的压力。
5月，在东汽新基地竣工投产之际，干部职工们重温了毛泽东同志在党的七届二中全会上关于“两个务必”的论述。东汽负责人说：“对东汽来说，灾后重建已经结束，但各种各样的困难仍然存在。重温‘两个务必’就是要提醒在外界褒扬声中的全体干部职工务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风，努力实现企业的可持续发展。”
东汽精神的力量
从汉旺独立工矿区向城市迁徙，历时两年，东汽以一个投资45亿元，占地2600亩，拥有19个制造中心和科研设施的世界一流新工厂呈现在世人面前。东汽由此实现从大变革走向大提升、从大灾难走向大发展的跨越。
更重要的是，东汽把社会主义核心价值理念体系融入自身文化内涵，强化精神引领、注重舆论导向，在实践中不断丰富完善东汽精神内涵，形成了“不怕牺牲、敢于胜利，坚韧不拔、艰苦创业，自主创新、勇攀高峰”的“东汽精神”。
“躺下去就是灾民、站起来才是真正的巨人”、“大战一百天、拿下一百亿，感谢党中央、回报全社会”、“聚光灯下我们怎么办”、“树央企形象、做一流员工”等语句至今回响在东汽人耳边。“东汽精神”为东汽吸引、感召、培养了更多更优秀的人才，形成了一个丰富的“人才蓄水池”。如今，东汽正深入实施“干部素质工程”，建立健全干部培养、选拔、任用、激励的“四位一体”管理机制，用完善的机制体制来确保“东汽精神”延续下去。
“一个企业的文化，平时看不见，关键时刻就起作用。东汽应当把国企的政治优势发挥得更加淋漓尽致。”东汽负责人表示。
向世界一流企业迈进
“地震以来，东汽给人们都是展示最美好的一面，但我们也有艰难的一面，企业终归是企业，必须靠实力来说话。”何显富很淡定。
对于每一笔订单都要从市场上去争取的东汽人来说，产品的质量成为他们竞争的核心。市场不相信眼泪，但相信实力。今年是东汽的质量管理年，抓细节、抓基础是东汽当前最关心的问题。
3月3日，一台百万千瓦级核电低压汽轮机转子在德阳东方汽轮机有限公司完成动平衡测试。作为核电机组的核心部件，转子制造技术除毛坯是从国外采购外，其余生产加工全部由东汽独立完成。
从2006年以来，东汽不仅实现了企业总产值从100亿、120亿、128亿、180亿到今年预计200亿的持续增长，而且成功开创了“多电并举”新局面：新能源产业比重从2006年的2%，发展到今年占企业总产值的60%，正向着我国重大技术装备制造企业的排头兵、向着世界一流电力设备制造企业昂首迈进。
“具体的技术和措施可以学，但深入血脉中的文化却是学不来的。”何显富说，作为一个典型的国有企业，几十年来的积累在东汽干部职工血液中潜藏的部分将帮助其成为世界一流企业。